7月16日，控股公司黨委常委、組織人力資源部部長吳君到冶煉分公司主持召開“不忘初心、牢記使命”主題教育聽取意見座談會，聚焦廣泛聽取意見，聚焦深入查找存在問題，聚焦基層員工關切、回應員工群眾期盼，聚焦干部人才隊伍建設，專門征求冶煉分公司黨員干部、一線員工群眾對控股公司領導班子及個人的意見建議。
在熔煉車間黨員活動室，冶煉分公司在家領導班子成員以及來自各車間部門的黨員干部、技術人員、一線員工、青年代表等，聯(lián)系自身實際踴躍發(fā)言，各抒己見。
冶煉分公司黨委書記王嚴直入主題說到，職工利益無小事，要一樁樁、一件件的做，積小善為大善，設身處地為員工群眾著想，想方設法為員工群眾解決困難。
與會代表直陳問題，與調研組互動探討。冶煉分公司經理王建偉講到，以會議落實會議，以文件落實文件的現象仍然存在，為基層減負的目的還沒達到。
“選人用人激勵機制、績效評估機制功能發(fā)揮不夠充分”
“企業(yè)年金和住房公積金的繳存與員工的切身利益息息相關，希望公司從保護員工利益的角度出發(fā)，慎重考慮繳存比例等具體事宜”
“不斷健全人才管理制度，打通技術技能人才成長通道，營造敢用活制度的氛圍，建立健全人才培養(yǎng)專業(yè)化監(jiān)督模式”……與會代表的發(fā)言讓調研組聽到了一線員工的心聲，了解了一線員工的訴求。
吳君認真傾聽，詳細記錄，不時與大家交流，現場給予回應。針對大家普遍關注的人才培養(yǎng)問題，吳君指出，近年來，控股公司加快人才培養(yǎng)速度，制定了一系列人才培養(yǎng)管理辦法、職業(yè)生涯規(guī)劃指導意見等，但是由于指導跟蹤督促制度辦法落實的力度還不夠，導致制度辦法執(zhí)行還不到位。冶煉分公司是人才聚集地，在接下來的工作中，將會把冶煉分公司作為試點單位，選取一批經營管理、專業(yè)技術、黨務政工等方面的優(yōu)秀人才，一對一、面對面為其制作職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展路徑，充分激發(fā)員工潛能，在助推企業(yè)改革發(fā)展的同時實現員工更大的人生價值。
吳君希望通過調查研究、專題座談、個別訪談等方式，切實找準公司人才發(fā)展存在的瓶頸，破解制約公司人才發(fā)展的藩籬，不斷提高人才工作的科學化、規(guī)范化、制度化水平，挖掘人才，為云錫的改革發(fā)展培養(yǎng)輸送更多優(yōu)秀人才。
吳君感謝與會代表提出的寶貴建議意見，并表示會后將認真梳理，分門別類，逐條逐項研究解決，找準短板弱項，切實整改提高，真正將主題教育成效轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的動力和活力。
就如何開展好主題教育，吳君強調，一定要最終落腳到回應基層關注、回應廣大一線干部員工關切、回應民生利益、回應員工群眾基本利益維護上來，堅持“邊學邊查邊改”，著力解決員工群眾的難事、煩事、揪心事，努力為員工群眾辦實事、辦好事，確保主題教育不走過場，不做表面文章。
會上，與會代表填寫了控股公司領導班子和領導班子成員“不忘初心、牢記使命”主題教育征求意見表及推動青年干部人才快速成長成才調研問卷。
控股公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育第十一指導組成員、相關職能部門工作人員參加調研。
